Faire mieux avec moins ? Le cas des 1ères de FTV, en avance sur "ICI", le balbutiant pluri média public de proximité de l'hexagone !

 

Rapprochement Radio-TV-Web,

sous une marque unique :

un impératif stratégique,

et financier... 

 

Coup de fil à un cadre de la 1ere

à la Réunion.

 

 

"Nous avons été initiateurs de plusieurs projets :

Tout d'abord,

il y a déjà 15 ans,

le Cross média radio / TV en matinale :

en adaptant l’offre audio,

pour qu’il y ait une valeur ajoutée sur le petit écran.

Aucun média français

ni public ni privé

n’avait alors encore testé ce qui apparait aujourd'hui comme un outil ad-hoc.

Même s'il faut y mettre les moyens pour que l’émission de radio soit valorisée

quand les usagers choisissent leur téléviseur.

C'était en 2011 !"

 

 

"En vue des JO de Paris

nous avons aussi été moteurs 

pour la validation technique en démontrant

avec notre Grand Raid,

le savoir-faire des équipes de France Télévisions."

 

 

"C’est déjà une longue histoire …"

 

 

"Parallèlement en interne,

la ''dictature'' des ETP,

la réduction un temps de la production interne tv,

nous a obligé à développer des organisations

afin de dégager plus de flexibilité,

d'agilité.

Tout en respectant les normes RH qui protègent à juste titre les métiers et les salariés

et qui sont nos cadres de travail.

Nous avons donc

avec l’accord de l’entreprise

développé des projets d'expérimentation :

aller plus loin sur les fiches de poste,

sur un temps donné,

sur un projet défini,

afin de tester différentes organisations de travail

et ensuite présenter un rapport au CSE d'établissement

pour entériner ou non

le principe d'organisation novatrice sur un type de produits."

 

 

C'est le cas de l'émission hebdo ''Radio Péi''

par exemple,

sur Réunion La 1ère, ...

"C'est en effet un rendez-vous de notre radio chaque dernier samedi en direct :

2h chez un habitant,

avec un plateau pour des interviews,

et un disposotif de qualité pour la captation de musiciens en live."

 

 

"On y a ajouté 2 techniciens vidéo,

une mini régie dimensionnée,

pour une diffusion en direct sur les Réseaux Sociaux.

Plus tard,

d'autres techniciens ont rejoint le dispositif

pour réaliser un 26' pour la TV

après post prod.

Ce qui auparavant était impossible

car il aurait fallu beaucoup plus de personnels de production."

 

 

"Du coup, on déploie maintenant cette mini régie

sur des directs préfecture

pour la venue des ministres etc...

Ce qui nous permet à enveloppe constante

de faire plus de temps d'antenne

avec autant de personnel,

pour une dépense ETP bien moindre.

 

 

Idem sur le métier de techniciens video par exemple :

ils peuvent réaliser des émissions

qui sont déjà existantes

et chartées.

Par respect pour les métiers.

on les appelle alors ''metteur en images'' et non réalisateur ...

"En résumé, on leur propose de collaborer sur d'autres compétences métiers."

 

 

"Mais, si la volonté des personnels est réelle,

il faut arriver à convaincre 

les Organisations Syndicales 

qui peuvent avoir tendance à jouer la préservation des périmètres...

Au sein du groupe FTV,

La 1ère est engagée sur la QVT, 

la Qualité de Vie au Travail !"

 

Justement ...

quid de "l'accusation" globale pour l'ensemble de FTV ?  

Les contraintes de gestion des personnels,

vous conduisent-elles à faire trop appel à des prestataires privés. ?

Coûtent-ils finalement moins cher pour l'entreprise,

sont-ils nécessaires pour nourrir les grilles ?

"Tout dépend de quelle antenne il est question !

Les besoins pour Mayotte par exemple

ne sont pas les mêmes qu'à la Réunion :

contexte concurrentiel,

historique,

disponibilité ou non sur place de boites de prod privées ...

A FTV on se doit de respecter des normes éthiques,

des chartes de bonnes pratiques,

RSE  entre autre,

ce qui rend quasi impossible ou très difficile la sous-traitance sur certains territoires."

 

 

"Il y a 24 heures de programme à nourrir !!!

Nous avons donc besoin des boites de prod. locales

pour dynamiser et diversifier notre offre.

On ne peut pas se contenter d'être une resucée de France 2 ou de France 3

puisqu'elles sont diffusées aussi sur notre territoire en TNT et en direct..."

 

 

Alors ? 

"On procède par recalage horaire.

On complète avec des achats du Pole OM

(séries du monde, culture)

de l'offre interne,

puis externe."

 

 

"Les boites de prod. privées à la Réunion ne peuvent pas produire à flux tendu :

peu ou pas de direct,

et peu ou pas de longs formats,

à part certains documentaires.

Donc on leur demande des formats moyens ou courts,

qui nous coûteraient trop cher,

ou qu'on ne sait pas faire techniquement."

 

 

"Notre série "Mascarena"

par exemple ...

Si on devait la réaliser,

on ne ferait que ça en termes de prod dans l'année,

pour une raison de coûts.

Cela nécessiterait de concentrer une part trop importante de nos ressources humaines,

pour n'avoir au final que 9 épisodes

sur une année de 52 semaines !

Par conséquent on panache.

Pour caricaturer :

le flux, c'est à dire le récurrent

pour nous,

les modules, les pages spéciales et les partenariats

pour les boites privées."

 

 

Justement :

suivant les 9 théâtres d'opération outremer,

avec leurs réalités concurrentielles si diverses,

peut-on dire que les expérimentations des 1ères

pourraient être riches d'enseignements

pour l'hexagone ?

"Chez nous,

Mascarena est ce qui se rapproche le plus

de ce que font les grandes sociétés de production nationales pour ftv,

toute proportion gardée...

C'est une proposition de leur part,

qu'on a amendée et qu'on achète à un montant x… "

 

 

"Ca s'est fait par la force des choses

et des évidences,

on commence à peine à considérer le web

à l'égal de la tv....

Jusque-là quand on diffusait des éléments sur le web,

c'était parce qu'on ne pouvait pas le passer en tv

pour des raisons de contraintes de grilles.

Mais puisqu'on ne voulait pas perdre des partenaires,

on utilisait le web comme une seconde antenne TV :

diffusion de directs sports,

diffusion de grandes manifestations etc…"

Depuis on mène une reflexion plus stratégique

et éditoriale

sur ce qui convient le mieux à tel ou tel média, digital ou linéaire."

 

 

"Il n'y a que sur Mascarena qu'on a construit

et éditorialisé, par exemple

une vraie déclinaison pour le web

qui n'est pas diffusée en tv.

Ce n'est pas encore une pratique courante, mais on y vient."

 

 

D'après vous,

qu'est-ce qui serait transposable dans l'hexagone ?

La flexibilité

et les frontières de métiers

qui sont désormais moins fermées outremer, qu'en métropole."

 

Les expérimentations portées par France Télévisions outremer

seront-elles considérées

à leur juste valeur,

par l'intra périph parisien,

des 2 cotés de la Seine ?

 

Thierry Mathieu

e-crossmedia

le 19 mai 2026.