"Le statu quo n'est pas une option". Après avoir été rejeté hier, la réforme de l'audiovisuel public reviendra au parlement dès la rentrée. Et d'ici là ?

 

"Le texte va revenir au Sénat au plus vite,

la réforme doit être adoptée,

le statu quo n’est pas une option !"

 

 

Bulldozer,

char d’assaut …

Rachida Dati ne manque pas de surnoms pour caractériser le volontarisme dont elle sait faire preuve.

Au ministère de la justice

elle avait su passer en force sur plusieurs projets

même si elle avait dû s’incliner face à la détermination des magistrats.

En sera-t-il de même avec la réforme de l’audiovisuel public ?

Rendez-vous désormais au Sénat en septembre,

puisque le texte y sera présenté à nouveau

et sans surprise à nouveau adopté,

avant de revenir au Palais Bourbon.

La ministre saura-t-elle alors trouver une majorité,

ou le Front national qui au bas mot ce lundi aurait au moins du s’abstenir

se joindra-t-il à nouveau à la gauche ?

 

 

Le revers politique essuyé par la ministre est en tous cas indéniable.

Les salariés en grève depuis plusieurs jours ont su mobiliser assez de députés

pour que d’emblée le texte soit rejeté,

avant même toute discussion.

"Droite dans ses bottes",

Rachida Dati qui a besoin d’une victoire sur la gauche et du soutien des marconistes

pour légitimer sa candidature à la mairie de Paris l’an prochain

fera tout pour sortir victorieuse de cette bataille !

Une option :

sans renier l’ensemble du projet,

elle proposera sans doute de mettre l'accent sur les rapprochements qui ont déjà en réalité débutés.

Elle l’a d’ailleurs clairement laissé entendre au micro de Jean-Jacques Bourdin :

 

 

Priorité à l’information continue

et à l’action régionale :

 

 

Dès la création de la version TV de franceinfo:

en 2016

l’idée de la pédégère de France Télévisions était de construire avec la radio du même nom déjà très puissante à Radio France

un global média :

offre digitale commune,

et antennes en synergie …

Force est de constater que 9 ans plus tard

quelques émissions sont co-diffusées

mais sans réel rapprochement pour autant au plan éditorial entre les équipes de la radio

et celles de la TV.

 

 

Idem avec les 44 locales de France Bleu et les 24 télévisions régionales de France 3…

Les matinales radios seront d’içi peu toutes captées en image et retransmises à la TV,

et suivant l’implication des équipes sur les terrains,

les opérations communes et émissions spéciales se multiplient.

Mais là aussi, sans réel conjonction des forces et réflexion commune quotidienne sur les contenus.

Nombre de pro de la 3 considèrent toujours que le 6h30 / 9 heures

produit par les équipes de Radio France

ne les concernent pas

et que leur chaîne n’est que diffuseur d’une offre qui leur reste étrangère.

 

 

franceinfo:

ICI ...

Ces chantiers n’avancent qu’à petit pas

car il ne s’est agit jusqu’alors en réalité

que de donner quelques gages à la tutelle qui exige la construction

de 2 réels "global média". 

 

 

Pour nombre d’observateurs,

les grands dirigeant(e)s de part et d’autre de la Seine ont en quelque sorte dit

oui avec la tête mais non avec le cœur,

redoutant dans chaque maison le courroux des organisations syndicales

qui demeurent en large partie opposées à l’avènement de ces nouvelles offres.

Les cultures d’entreprises, les fondamentaux éditoriaux, les grilles salariales

sont aujourd’hui encore bien différentes à RF et FTV.

En obtenant il y a quelques semaines sa reconduction à la Présidence de France Télévisions,

Delphine Ernotte s’est pourtant engagée face à l’Arcom à faire avancer le dossier …

 

 

Sur les différents terrains,

des oppositions persistent comme le montre la mobilisation des personnels

en grève depuis quelques jours :

Les organisations syndicales craignent

entre autres

des réductions massifs d'effectifs

et un risque au plan éditorial :

 

 

Mais il se trouve aussi une belle part des équipes enthousiasmée par le rapprochement

des 4 médias

désormais sous la même marque ICI  :

TV, radio, Internet et réseaux sociaux.

Assez logiquement,

ce sont parfois les plus jeunes des collaborateurs, digitaux natifs,

qui envisagent naturellement les nouvelles pratiques pour coller à l’évolution des modes de consommation ;

plus que leurs collègues engagés depuis longtemps dans la carrière, attachés à leurs fonctions,

et logiquement conservateurs.

 

 

En dehors des enjeux politiques,

la véritable révolution induite par la réforme portée par Rachida Dati

ne peut vaincre la résistance aux changements,

que si les projets sont réellement et fortement pilotés

et portés de manière commune

par les dirigeants de 2 entreprises auprès des équipes…

Et pour cela

il n’est sans goute guère besoin d’une holding !

 

 

Depuis toujours, les pros de la radio et ceux de la TV savent travailler ensemble,

il faut que ces coopérations soient quotidiennes !

Par exemple,

que les rédacteurs en chefs pour le moins s’appellent pour coordonner leurs choix éditoriaux,

construisent la complémentarité du travail de leurs équipes,

apprennent à valoriser les offres de l’autre sur chaque antenne.

 

 

Ne pas manquer non plus toute occasion,

toute opportunité comme les crises climatiques par exemple

pour jouer l’union qui peut faire la force de l’ensemble.

Tout en respectant l'ADN de chaque canal :

penser COMPLEMENTARITE !

Tous les professionnels savent déjà cela !

Mais cela doit être accompagné de manière volontiste

en s’appuyant sur un plan d’action.

 

Pour cela il faut surtout,

avant tout,

que les dirigeants concernés

aient réellement envie de "jouer le jeu".

Ou alors ...
En pariant sur un nouvel échec du politique à l'automne,

comme celui d’hier,

continueront-ils à considérer

au nom de l’achat de la paix sociale,

qu’il est toujours urgent d’attendre ?

 

Thierry Mathieu

e-crossmedia

le 1^er juillet 2025.