Les Valentins auditeurs et téléspectateurs européens, sont-ils toujours amoureux de leurs Valentines, leurs chaînes de service public ? En tous cas leurs gouvernements ne font plus de cadeau ! Tour d'horizon ...

 

A regarder les chiffres de réductions drastiques de budgets

annoncés ça et là,

la France se situe dans la moyenne européenne :

pas de coupes frontales comme en Belgique,

où en Suisse

comme pourrait le valider une consultation populaire dans 3 semaines,

mais une érosion budgétaire :

"la stratégie du nœud coulant "

comme la qualifie la Présidente

de France Télévisions.

 

 

Mais dans plusieurs pays,

les coupes sont plus brutales et plus "politiques",

qu’en France,

pour l’instant …

Notamment à Bruxelles, Rome, Lausanne et Londres

où les partis de droite radicale portent déjà l’estocade.

 

 

En Belgique,

concernant donc la RTBF :

Réduction budgétaire de 12 % d’ici 2028,

soit 55 M€ d’économies annuelles,

donc baisse des programmes de divertissement,

de certaines fictions,

et aussi moins d'événements sportifs…

Réduction des coûts opérationnels :

voyages,

services "support"

et surtout compression des effectifs

avec la perte de 160 emplois en Equivalent Temps Plein,

soit 9 % des personnels.

Pour compenser, un peu :

augmentation des recettes publicitaires

et donc retour de la pub

sur certaines tranches.

 

 

En Allemagne,

pour l'ARD et la ZDF

Un débat politique fait rage

à propos du gel ou de la non‑augmentation de la redevance.

Elle pourrait être carrément supprimée même pour l’ARD

en charge du régional.

De fortes pressions animent le débat public

pour la réduction des coûts et la rationalisation des structures.

 

 

En Italie,

à propos de la RAI …

Giorgia Meloni a rebaptisé son blog vidéo "Telemoni" 

(et non plus "Les Carnets de Giorgia"),

indiquant ironiquement qu'à ses yeux la seule chaîne qui mérite ce qualificatif

est son propre blog et non la Rai.

Une réduction de la redevance de 22 %

a déjà été décidée par le gouvernement

en 2024.

avec pour conséquences d’ores et déjà :

coupes dans les programmes

et restructurations internes.

 

 

En Suède :

Sveriges Radio

Un plan d’économies pouvant atteindre 10 % d’ici 2 ou 3 ans est annoncé

avec des réductions d’effectifs

et des réorganisations.

 

 

En Suisse :

SRG SSR

Le projet de baisse de la redevance est suspendu au résultat d'une "votation".

Elle sera organisée le 8 mars prochain.

Si la proposition d’économies drastiques portée par la droite radicale

devait l’emporter dans les urnes,

l'impact est déjà jugé “dramatique”

par le groupe.

 

 

En Irlande

pour RTÉ :

La situation financière est également jugée critique.

Selon le gouvernement,

21 M€ d’économies sont nécessaires.

 

 

Enfin au Royaume‑Uni

avec la  BBC :

La redevance est désormais gelée à 159 £,

soit quelques 183 euros,

pendant deux ans.

Réduction du budget de l’emblématique "Newsnight",

l’émission de décryptage de l’actu diffusée en semaine

depuis 40 ans sur BBC 2,  

mais également sur BBC News,

et le web :

7,5 M£ par an d’économie.

Globalement pour le groupe :

réorientation vers le numérique

et réduction des coûts de production TV.

 

 

En France,

les enjeux clés pour Radio France & France Télévisions

semblent se dessiner clairement,

à l’approche de l'élection Présidentielle.

Témoin ...

Les coups de boutoirs assénés par la droite radicale,

depuis quelques semaines

à la Commission d’Enquête parlementaire qui siège à l’Assemblée nationale …

Comme le dénonce l'ancienne ministre de la culture

Roselyne Bachelot 

sur le plateau de Public Sénat :

 

 

Interrogée sur le risque de dissolution de FTV

évoqué par la Cour des comptes,

Rachida Dati,

l'actuelle ministre pour quelques jours encore, 

a affirmé que ce risque n’existait pas,

au motif que l’État, et donc les Français,

recapitaliseraient de toute façon l’entreprise.

À ce jour, le déficit s’élève à 81 millions d’euros.

 

 

Parmi les enjeux,

clarifier le récit :

à quoi sert,

très concrètement,

1 euro investi dans l’audiovisuel public ?

Les français qui le financent

via une manne perçue sur la TVA

ont-ils conscience,

de l’ensemble des offres qui leur sont proposées,

pour quelques 130 euros par personne

et par an ?

 

 

Objectiver les choix :

quels publics,

quels territoires doivent prioritaires si les moyens stagnent ou baissent ?

Quid de l’information continue

et de l’action régionale ?

Depuis des années, 

les chaînes de radio et de télévision doivent jouer la complémentarité.

Pas de réelles avancées pour autant, .

voire même un recul ces derniers jours,

avec le désinvestissement

de France Télévisions

à propos de la co-diffusions des Matinales des radios locales ICI.

 

 

Assumer la transformation :

ne plus seulement “accompagner”

le numérique,

mais penser l’offre d’abord "en numérique",

en optimisant les services rendus aux publics sur les différents supports

via leur complémentarité

et donc le cross média..

 

Et pour tout cela,

en France comme partout ailleurs …  

Négocier un cadre pérenne avec la force publique :

sans trajectoire financière pluriannuelle crédible,

sans visibilité, 

les entreprises sont condamnées à l'immobilisme

voir même à la "défensive". 

 

 

Constat en ce 14 février …

Une part de l'opinion

portée par des dirigeants que certains jugeront cupides à l'endroit des services publics,

chante à défaut de déclaration d’amour ...

 

 

 

 

 

Thierry Mathieu

e-crossmedia,

le 14 février 2026