"Plutôt que de s'interroger sur les structures,
sur lesquelles à l'évidence on peine à trouver un consensus,
il faut plutôt penser à améliorer le fonctionnement du service public,
qui est notre bien commun,
dit Catherine Pégard.
Il faut qu'il puisse affronter des transformations de la société".
Il n'y aura donc pas de réforme de l'audiovisuel public
d’ici l’élection présidentielle.
Mais le projet de holding,
qui devait réunir France Télévisions, Radio France et l'INA,
ne devrait pas pour autant être délaissé !
C’est comme si nous parlions d’un animal mythologique :
la holding de l’audiovisuel public,
cette créature annoncée depuis 2018,
promise depuis 2019,
relancée en 2020,
enterrée en 2021,
ressuscitée en 2023,
re‑enterrée en 2024,
et qu’on vient d’embaumer définitivement ce matin.

La nouvelle ministre de la Culture nous explique que
"ce n’est pas le moment”.
Comme si elle disait :
on n’a pas de majorité,
pas de consensus,
pas d’envie …
Et surtout pas de courage !

Franck Riester avait lancé l’idée :
“Une grande maison commune, moderne, efficace, unifiée.”
Cela a donné 3 rapports,
4 consultations,
de multiples powerpoints …
et zéro réforme.
Puis Roselyne Bachelot a dit :
“On verra plus tard.”
Rima Abdul-Malak a dit :
“On verra encore plus tard.”

Et Rachida Dati
en mode Anny Cordy a dit :
“Les dirigeantes me disent qu’elles voudraient bien
mais qu’elles ne peuvent point.”
Et ce matin, Catherine Pégard
a dit :
“Il n’y aura pas de loi dans les prochains mois.”

La holding de l’audiovisuel public rejoint Notre-Dame-des-Réformes-Impossibles,
juste à côté de la taxe carbone
et de la fusion des régions.

Pourtant,
et même si comparaison n’est pas toujours raison,
pendant qu’on hésite en France,
ailleurs, on agit !
En Suisse, la SSTR : Une structure intégrée depuis… 1931,
4 régions linguistiques, un pilotage commun, une stratégie claire,
et un ensemble conforté il y a 15 jours par voix de référendum.
En Grande Bretagne, la BBC :
Une gouvernance unique,
une stratégie numérique cohérente,
un financement discuté mais assumé.
Quand la BBC se réforme,
elle se réforme vraiment.
En Allemagne, l'ARD/ZDF :
2 mastodontes, mais qui coopèrent, mutualisent, codéveloppent.
Et surtout : une vision industrielle.
En Italie, la RAI :
Politisation chronique, instabilité permanente…
et pourtant, une structure unifiée.
Même l’Italie,
avec toutes ses turbulences,
a réussi à faire ce que la France n’ose même pas tenter !

Ce matin, la France n’a pas renoncé à une holding.
Elle a renoncé à une vision,
une stratégie,
une réforme de structure,
une clarification des missions,
une modernisation du service public,
et à l'actualisation des savoir-faire.

Renoncement parce que les directions ne voulaient pas,
les syndicats ne voulaient pas,
le Parlement ne voulait pas,
et que le gouvernement ne voulait plus ... assez.
Tout le monde était contre,
sauf sans doute l’intérêt général !

Était‑ce la dernière chance
avant qu’un autre camp politique ne décide de s’en occuper à sa manière ?
Quelle idée…
La France n’a jamais attendu une alternance pour faire des réformes brutales :
elle attend juste d’être sûre que personne ne les comprennent
pour y renoncer.
La holding, c’était un peu le vaccin avant la tempête.
On l’a laissé au frigo,
on a perdu la notice,
et ensuite on dira :
“Ah, dommage,
il fallait le faire avant.”

Pendant ce temps les anglais, les suisses, les allemands, les italiens avancent,
nous,
on avance aussi,
mais en mode moonwalk :
ce n’est pas grave,
on verra plus tard :
après les élections,
après les crises,
après les problèmes.
Alors,
dernière chance ?
Sans doute plutôt une énième occasion bradée
de faire une réforme calme,
avant que quelqu’un ne décide de la faire en mode tronçonneuse.
Le député RN et ex journaliste
Philippe Ballard,
ne cache pas les intentions de son parti
s'il accède au pouvoir :
En France,
on ne réforme jamais trop tôt,
mais souvent trop tard…
Rendez-vous dans 14 mois,
en mai 2027.
Thierry Mathieu
e-crossmedia
le 30 mars 2026.
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