Rentrée des radios ce lundi 25 aout 2025 : Quitte ou double ...

 

Choisir,

pour gagner,

entre abandonner ou miser tout ce que l'on possède ...

C’est le principe de "Quitte ou Double",

l’historique concept radiophonique qui fait son retour en ce lundi sur RTL.

 

 

Faire du neuf avec du vieux,

tenter de renouveler les programmes pour continuer à séduire le public.

Voilà le dilemne de tout un marché terriblement fragilisé

depuis l’avènement des smartphones et des plateformes.

Les auditeurs devenus internautes préfèrent toujours plus

choisir sur le web des offres à la carte :

écouter ce qu’ils souhaitent,

quand ils le veulent.

 

 

Les médias traditionnels destinés aux jeunes sont parmi les plus touchés,

puisque ce sont les "millennials" et les plus jeunes qui les désertent le plus.

 

 

Emblématiquement NRJ,

la Nouvelle Radio Jeune qui a révolutionné les ondes en 1982,

voit au sein même de son groupe éponyme

son succès fondre de sondage en sondage,

Sa petite sœur Nostalgie,elle, progresse.

ceux qui y sont fidèles continuent à écouter la radio à la différence des plus jeunes.

 

 

En cela, nombre d’observateurs peuvent comprendre la décision de Radio France

de ne plus diffuser Mouv' en FM,

puisque la cible consomme plutôt l’audio de préférence en streaming.

D'autant que depuis sa création depuis Toulouse en juin 1997,

dans la lignée de Skyrock

le digital a toujours été au coeur de la stratégie de la station "jeune" de Radio France .

 

 

Mouv' tout digital :

c’est pourtant l’un des points qui motive le nouveau mouvement de contestation

à la Maison Ronde comme dans les 43 implantations en région.

 

 

C’est une autre version de "Quitte ou double"...

Les organisations syndicales appellent en ce jour de rentrée,

ce lundi,

les salariés de Radio France à une grève illimitée.

Voici donc le nouvel et nième épisode de la série de leurs mouvements de contestation.

Cette fois, contre les choix de leur direction.

 

 

Avant l’été,

plusieurs jours d’antennes "blanches" avaient déjà perturbé les 7 radios du groupe public

contre la réforme voulue par leur actionnaire,

c’est-à-dire l’état.

Il y a d'ailleurs fort à parier que d’ici quelques semaines

ce pourrait être à nouveau le cas

puisque le texte porté par Rachida Dati sera représenté à l’Assemblée nationale.

 

 

Ses opposants comptent sur les instructions judiciaires dont elle fait personnellement l‘objet

pour la fragiliser,

mais elle ne l’entend pas de cette oreille.

Avec en perspective sa candidature à la mairie de Paris,

la ministre souhaite réussir là où ses prédécesseurs ont échoué depuis des années,

et en ces temps de disette budgétaire,

que les entreprises de l’audiovisuel public participent à l’effort général.

 

 

Contre la création d’une BBC à la française,

les organisations syndicales redoutent,

elles,

des économies drastiques

entraînant de lourdes incidences sur la production de programmes.

La perte d’indépendance est aussi redoutée

puisque l’idée de réunir des rédactions réduirait mathématiquement la diversité des offres.

 

 

Les partisans de la réforme,

eux,

y voient une optimisation des moyens

en fédérant les savoir-faire "audio-vidéo-digital",

avec l’ambition de fidéliser les publics là où ils sont,

à savoir sur l’ensemble des canaux.

L’information continue et l’action régionale sont les 2 dossiers prioritaires 

à piloter via une holding :

leurs rapprochements,

en principe lancés depuis des années,

ne progressent que très lentement.  

 

 

Une évidence :

quelque soit la forme,

le fond des offres se doit de répondre aux attentes des publics,

qui évoluent de jour en jour.

Pour survivre,

compte tenu de l’univers web globalisé qui dévore les audiences et donc la manne publicitaire,

ce sont les équipes qui doivent révolutionner leurs pratiques et faire leur mue :

le corporatisme souvent passéiste conduit aux résistances aux changements.

 

 

Compte tenu de l’évolution du mode de consommation

et des impératifs budgétaires,

il est urgent de ne plus attendre !

Que les professionnels de la profession pilotent la création de nouvelles races de médias, 

sachent accompagner les équipes dans la compréhsension des projets

et l'évolution de leurs pratiques,

sans laisser un boulevard aux grands argentiers tutélaires,

publiques comme privés.

Que chaque canal, même travaillant en complémentarité, conserve sa raison d'être

son ADN ...

 

 

Pour dire les choses simplement que la radio ne se fasse pas "manger" par la TV

comme le craignent une large partie des salariés concernés,

avec en mémoire la période déjà lointaine où FR3

c'était prétendument aussi la radio ...

C’est Quitte ou double !

 

Thierry Mathieu

e-crossmedia

Le 24 aout 2025.